ENTRANDO
A HUMAN AGE
Opiniones sobre Liderazgo de Pensamiento
Introducción de Jeffrey A. Joerres.
El mundo se encuentra por ingresar a una nueva
realidad en la que el potencial humano será el principal agente para el
crecimiento económico.
En esta nueva realidad, los seres humanos tomarán
el lugar que les corresponde en el centro del escenario como la única fuente de
inspiración, pasión e innovación en el mundo. Las compañías que entienden cómo
canalizar y fortalecer la pasión y el potencial humano, y los individuos que
pueden realmente comprometerse, serán aquellos que puedan seguir adelante. Los
empleadores ahora necesitan ajustar sus perspectivas para asegurarse de que
cuentan con los modelos laborales y la capacitación del personal adecuados para
atraer, retener y multiplicar el potencial de la gente adecuada para tener
éxito en Human Age.
El talento no es solo la gente, es la gente con
habilidades y comportamientos específicos, y la manera de trabajar, por
ejemplo, en un entorno global caótico, que se ajusta a las necesidades de una
organización.
En este proceso de cambio de la arquitectura
ideológica, el capitalismo evoluciona y se transforma en Talentismo y de ese
modo también las motivaciones y preferencias de los individuos se volverán cada
vez más importantes. Entender cómo fortalecer este espíritu, la pasión y el
potencial, no es un enfoque “global”, requerirá que los empleadores se
comprometan con su gente a nivel humano.
La gente ahora exige una conversación en lugar de
un mensaje o un diálogo, los empleos están evolucionando de funcionales a
emocionales y ahora con necesidades sociales.
El rápido avance de la tecnología de la información
significa que importa menos lo que sabemos que lo que podemos encontrar.
Trabajar solo es menos importante que trabajar en equipo, es así que eliminar
las jerarquías y desarrollar la colaboración es vital. La tecnología ha
avanzado hasta el punto de convertirse en un liberador del potencial humano.
Algunos cambios épicos de la “Era Industrial e
Informatica” a “Human Age” es el del Capitalismo al Talentismo. Los
trabajadores pueden vivir en cualquier parte y no necesariamente cerca del
sitio de trabajo. Esta Era cuenta con tecnología liberadora, fronteras abiertas
y movilidad frecuente. El trabajador trabaja CON la organización y no PARA la
organización. Se promueve la agilidad organizacional y no el tamaño, el mirar
hacia afuera y no hacia adentro. Existen ahora marcos de trabajo flexibles y
las empresas que antes contrataban poder, ahora contratan pasión.
No se puede volver a lo “normal”. La compasión,
empatía e innovación, son únicas y definitivamente cualidades humanas.
Jeffrey
A. Joerres. Presidente y Director Ejecutivo. Manpower Inc.
